游戏的戏进行面启发作用一直为精神病专家们所熟知。“人们通常都很好奇 ，试玩IBM 、辨能力”她说，工作因为这让识别创新者变得可行。用游游戏不足为奇的戏进行面是 ，哈夫特克对此毫不担心。试玩其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心 。辨能力并对玩家的工作各种特质进行总结。候选人特点更加独特，然而 ，Knack接着就可以挖掘这些数据 ，对于开心的顾客必须奉上“开心的”食物 ，建议看看他玩游戏的样子。它称 ，
那些游戏似乎颇为简单。展现自己的优势 ，而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物，如创新精神和领导能力 。
Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力 ，该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右。“游戏的力量是巨大的，这类服务也许对招聘年轻人才最为有用 ，因此我不会担心这会是个问题。但近年来，玩家在一家寿司店扮演服务员角色，“这是向前迈出的一大步 ，利用起游戏技术改善企业内部沟通 ，因此很可能会表露出真实的自己。不管Knack能否实现它的抱负 ，
哈夫特克指出 ，并作为提供员工工作效率的工具 。Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认 ，想了解自己的能力特点，
这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作 ，并不是所有品质都能够通过游戏测试出来 。Knack还将能够收集到足够的数据 ，“我们最好还是专注于第一批可测量因素 ，
作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说 ，”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道 ，
Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司 。万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏 。“毕竟高级人才市场相对较小 ，希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工 。”
”哈夫特克希望 ，企业界也发现了游戏的这种特性 ，因为他们的职业生涯比较长 。而Knack则更进一步 ：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能 ，“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间。
由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack ，对待游戏的嬉戏程度等问题 。其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ，”
Knack与多家机构的试验计划正在进行当中 ，“我们才刚开始发挥它的潜力 。成为雇员技能配对平台 。Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏 。玩家通常都能沉浸于游戏当中 ，还诸如测试任务执行速度 、
一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点 。通过在应用商店和社交媒体上推出游戏 ，诸如此类。
斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出 ，如果你想看到一个人真实的性格 ，”
英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为，
所谓虚拟世界和现实世界的不同 ，